近期，德必创业导师团携手高维学堂开展线上直播分享活动，通过线上形式惠及更多企业。面对疫情常态化现状，针对中小企业如何进一步加强人才队伍建设、如何从财务的角度来应对目前市场变化的问题，开展了两场直播活动，吸引约4000余企业主在线观看，内容直指疫情期间中小企业的现实痛点与难点，干货满满，实战落地，获得广泛关注和一致好评。

Lesson1:

如何结构化地降低用人成本，而非盲目裁员

4月28日19:30，「如何结构化地降低用人成本，而非盲目裁员」主题分享活动，高维学堂常驻导师、原宝洁全国零售总监汤君健老师，从多元视角探秘人才管理举措，针对中小企业如何打造高质量人才队伍，实现更长远的发展等方面建言献策。

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直播课堂里，汤君健老师针对在企业发展迅速，时间机会窗口紧张等情况如何做好科学用人提到：结构化降低用人成本，绝对不是网上教的暴力裁人、少交社保或开掉老员工等，我们要从根本上来解决问题，抓主要矛盾。

首先，一定要用人所长。创新型人才特种兵可能用人成本高，但可以为你创造更多价值。参谋长可能没办法做具体工作，但是可以长期陪跑，帮你省钱，而且省下来的钱是长治久安的。其次，在疫情这个特殊时期，我们要找一些小切口破局，切勿贪大贪全，总想着一揽子解决方案，把事情一下子都解决掉。 

在面对不确定性极高的经济环境和各种黑天鹅事件的影响中，本次直播为中小企业成长发展提供了宝贵的参考建议，从该抓住什么核心要素才能保证企业持续存活发展，到如何保障企业竞争优势等多个方面进行了分享，线上观众受益颇多。

Lesson2:

疫情之下，如何打赢现金流“保卫战”

5月5日20:00，德必创业导师团再次携手高维学堂，邀请高维学堂常驻导师、财得得创始人、原永辉超市财务总监徐薇老师，聚焦「疫情之下，如何打赢现金流“保卫战”」话题，阐述如何从财务的角度来应对目前的市场变化。

在不确定的大环境下，困境裹挟着焦虑，消耗、亏损、现金流短缺等，如何才能把这个危机克服过去？很多企业面临挑战，但有时机遇就藏在风险里，越是关键时刻，企业越要学会清醒、积极，科学合理快速腾挪，挽救企业现金流。直播课堂里，徐薇老师针对此次分享的主题提出整体方向大致为：

1. 测算成本，达成共识，做好财务自救的第一步

2. 量入为出。现金流需求要跟收入进行匹配

3. 沟通、评估、果断砍掉不确定性强的现金流投入

4. 下调毛利率的管控，比如允许成本价甚至略低于成本价出货，把政策放给一线，共同承担损失，尽早把资金收回。

为了服务更广泛的创业者群体，德必创业导师团将持续打造线上直播系列活动，定期邀请不同行业的专家展开焦点话题研讨，为大家分享行业资讯、政策动态、资源对接等最新精彩内容，以多元前瞻视角把握行业脉动，洞见行业未来。